Zarządzaj z jasnością — jedno środowisko operacyjne dla całej firmy
Zyskaj aktualny wgląd w ludzi, projekty, wydatki i wyniki. Ujednolić polityki i akceptacje, wyrównaj cele oraz podejmuj szybsze decyzje na podstawie wiarygodnych danych.
Dlaczego zarządy i kadra zarządzająca wybierają Pulsawork
- Pulpity ogólnofirmowe dla zatrudnienia, gotówki, realizacji projektów i ryzyka
- Ujednolicone polityki i akceptacje w HR, finansach, operacjach i projektach
- OKR i KPI powiązane z zespołami i inicjatywami, z aktualnym statusem
- Standardowe szablony dla powtarzalnych procesów i ładu korporacyjnego
- Jedno źródło prawdy z rejestrem zmian i rolami dostępu
- Prognozy zatrudnienia, pojemności, wydatków i przychodów oparte na aktualnych danych
- Eksporty i API do narzędzi BI i raportowania dla rady nadzorczej
Jeśli nie korzystasz z Pulsawork
- Zarząd podejmuje decyzje w oparciu o niespójne, opóźnione arkusze kalkulacyjne
- Polityki i akceptacje różnią się między działami; odstępstwa nie są śledzone
- Cele są rozmyte; brak jednego widoku postępu i ryzyk
- Zduplikowane narzędzia i dane; audyty i przygotowanie materiałów dla rady są czasochłonne
- Brak standardowych „playbooków”; wyniki zależą od pojedynczych osób
- Prognozy są przypuszczeniami — decyzje bez pełnego obrazu
Z Pulsawork vs. bez Pulsawork
Z Pulsawork
- Pulpity w czasie rzeczywistym agregujące dane z HR, projektów i finansów
- Ogólnofirmowe procesy polityk i akceptacji
- OKR i KPI z jasnymi właścicielami i cyklem przeglądów
- Szablony i „playbooki” zapewniające spójną realizację
- Prognozy oparte na realnym wykorzystaniu zasobów, pipeline’ie i wydatkach
Bez Pulsawork
- Sprzeczne raporty; prawda ukryta w ad‑hoc arkuszach
- Niespójne akceptacje, polityki nie są egzekwowane
- Cele śledzone w prezentacjach; postęp niejasny do czasu przeglądów
- Realizacja zależy od jednostek; wiedza nie jest utrwalana
- Prognozy z opóźnieniem wobec rzeczywistości; decyzje reaktywne
Pulpity menedżerskie
Zatrudnienie, pojemność, wydatki, przychody i ryzyka — na bieżąco, z możliwością drążenia.
Polityki i akceptacje
Ogólnofirmowe procesy polityk, akceptacje i ścieżki audytu.
Cele i prognozy
OKR, KPI, „playbooki” oraz zintegrowane prognozowanie do planowania.
Zobacz Pulsawork w akcji
Otrzymaj prezentację dostosowaną do priorytetów zarządczych i ładu korporacyjnego w Twojej firmie.